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Yahoo! ha tardado en reaccionar a los cambios en el comportamiento de los usuarios de Internet y a los cambios en la publicidad por la Red, pero está recuperando el ritmo, dijeron sus principales ejecutivos. El presidente ejecutivo de Yahoo!, Jerry Yang, dijo a ejecutivos del mundo de la publicidad reunidos en una conferencia patrocinada por la compañía que Yahoo puede diferenciarse como una alternativa "abierta" a rivales como Google y Microsoft.
Yang, que fundó Yahoo! en 1994 junto a David Filo, dijo que la compañía estaba buscando convertir sus principales activos en "puntos de partida" a los que los consumidores volviesen una y otra vez cada día, en lugar de intentar mantenerlos en Yahoo, como se ha hecho durante mucho tiempo.
"La apertura está por encima de todo", dijo Yang en su primera aparición pública desde que asumió la presidencia de la compañía hace cuatro meses. "Hay una oportunidad para Yahoo como gran portal de publicación para practicar un juego abierto y convertirlo en su estrategia", añadió.
Las declaraciones siguen a un periodo de 100 días que la empresa dedicó a la revisión de su estrategia de negocio.
Medidas radicales
Wall Street ha presionado para que la compañía tome medidas radicales, incluyendo despidos y la posible venta de la empresa, pero una leve alza de las ganancias en el tercer trimestre ha dado a Yang algo de tiempo.
En una rueda de prensa realizada en Corea del Sur, la presidenta Susan Decker reconoció que Yahoo! había fallado en responder rapidamente a los cambios producidos en el mercado publicitario de las grandes marcas corporativas.
"No nos movimos lo suficientemente rápido", confesó en Seúl, y añadió que no se posicionaron en el lugar adecuado para los nuevos avances en el mercado.
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